Como Cabreúva virou peça-chave na "guerra das blusinhas"?

Enquanto varejistas brasileiras enfrentam a forte concorrência de plataformas internacionais, especialmente as asiáticas, a Renner colocou uma de suas maiores apostas para essa disputa justamente em Cabreúva.

É aqui que funciona o mega centro de distribuição que recebeu aproximadamente R$ 1,3 bilhão, o maior investimento da história da companhia. Em entrevista recente ao Brazil Journal, o CEO da Renner, Fabio Faccio, revelou a dimensão estratégica da operação e afirmou que a estrutura coloca a empresa “pelo menos sete anos à frente da concorrência”.

E o que Cabreúva tem a ver com as blusinhas?

A disputa entre as gigantes da moda não acontece apenas no preço. Ela envolve velocidade, tecnologia, estoque e principalmente a capacidade de colocar a roupa certa, no lugar certo e na hora em que o consumidor quer comprar. É aí que entra o centro de distribuição de Cabreúva. Antes, uma loja poderia receber caixas fechadas com uma quantidade previamente determinada de tamanhos. Agora, a tecnologia permite separar as roupas individualmente, considerando a demanda de cada região.

Uma loja onde o tamanho M vende mais pode receber uma composição diferente de outra onde há maior procura pelo G ou GG.

Para uma empresa com centenas de lojas, essa precisão significa menos estoque parado, menos liquidações e maior chance de encontrar o produto certo na prateleira.

De Cabreúva para lojas e casas

Uma roupa armazenada em Cabreúva pode seguir para uma loja da Renner ou diretamente para a casa de quem realizou uma compra pela internet.

Essa velocidade passou a ser fundamental diante de concorrentes digitais que acostumaram o consumidor a pesquisar milhares de produtos pelo celular, comparar preços e receber a compra em casa.

E a estrutura não atende apenas a Renner. Youcom, Camicado e Ashua também estão integradas à operação logística instalada no município.

A resposta da Renner aos gigantes internacionais

O avanço de empresas como a Shein transformou o mercado brasileiro de moda e tornou ainda mais acirrada a disputa pelo consumidor.

A Renner reconhece esse cenário, mas aposta que sua resposta não pode depender somente de preço ou das regras de tributação das compras internacionais.

A estratégia passa principalmente por eficiência, tecnologia e redução de custos.

E uma parte importante dessa resposta está instalada em Cabreúva.

A companhia pretende continuar crescendo nos próximos anos, com abertura de novas lojas e expansão de suas marcas. Para sustentar esse avanço, o centro de distribuição cabreuvano se tornou uma peça fundamental.

Por isso, quando o assunto é a chamada “guerra das blusinhas”, Cabreúva deixou de ser apenas espectadora.

A Renner colocou R$ 1,3 bilhão de sua estratégia nessa disputa dentro da cidade.